绘制潜在商店位置地图
Janice 和 Steven 已将其首选的商店位置范围缩小至两个选项，这两个位置均有合适的设施。 您作为明尼阿波里斯-圣保罗都会区的位置分析经理，他们现在请求您帮助他们决定哪个是最佳地点。
在本课程中，您将导航至感兴趣区域，将潜在商店位置添加到地图，然后计算行驶时间区域以显示每个位置的市场区域。
导航至感兴趣区域
首先，您将创建一个 Business Analyst 工程，然后导航至感兴趣区域：明尼苏达州明尼阿波里斯。
- 登录到 Business Analyst。
- 如果出现欢迎窗口，并要求您添加个人资料图像，请单击跳过这一步然后单击创建工程。
- 如果未出现欢迎窗口，则单击工程选项卡的创建新工程。
创建工程窗口随即打开。
- 在工程名称中，输入 LITGL Project。 单击创建。
随即显示一个窗口，提示正在创建新工程。 该过程可能需要花费几分钟的时间。 工程完成后，将显示另一个窗口进行确认。
- 在确认窗口中，单击确定。
随即创建工程并将其添加到工程列表。
注：
如果在确认窗口中已选中创建新工程后立即将其打开，则该工程将自动打开，您可以跳过下一步。
- 指向 LITGL Project 并单击打开。
工程随即打开。 其中包含地图和内容列表（地图左侧的窗格）。 地图右侧为工具栏，其中包含用于导航和更改地图的选项。
注：
如果这是您的第一个工程，分步向导式浏览窗口可能会打开。 此窗口将说明您可使用 Business Analyst 完成的几个工作流。 完成本课程后，请关闭此窗口。 要重新打开它，请单击您的用户名，然后选择向导式浏览。
- 在内容列表底部，单击关闭。
将仅显示地图和工具栏。 在导航至明尼阿波里斯之前，您需要更改底图。 底图是显示诸如国界、河流、街道或城市等信息的背景地图。 默认底图为街道，该底图所包含的信息可能超过所需信息。 要确保您将添加到地图的新元素清晰可见，需要将底图更改为地形。
- 在工程页面顶部，单击首选项按钮。
随即显示首选项窗口。
- 单击底图下的底图缩略图，然后选择地形。
- 单击保存并关闭按钮。
底图随即更新。 接下来，您将导航至明尼阿波里斯区域。
- 单击搜索框旁的图钉按钮并选择缩放至区域。
搜索框随即发生变化。 现在，如果在框中输入某个位置，则将缩放至该位置。
- 在搜索框中输入 Minneapolis 并按 Enter 键。
地图随即缩放至 Minneapolis。
为每个地点创建市场区域
接下来，您将添加 Janice 和 Steven 正在考虑的两个商店位置。 要确定每个地点的市场区域（地点主要服务的区域），您需要计算 10 分钟行驶时间区域。 行驶时间区域将显示某个位置指定行驶时间内的区域。 在竞争商店之间进行选择时，大多数消费者将会选择离其最近的商店。
注：
LITGL 将针对其市场区域使用 6 分钟行驶时间阈值，但是您将使用较大区域以包含其贸易区域可能与较小的 6 分钟边界明显重叠的竞争对手。
- 单击搜索框旁的图钉按钮并选择添加图钉。
- 在搜索框中，清除现有文本，然后输入或复制粘贴 14525 Highway 7, Minnetonka, MN 55345。 按 Enter 键。
地图随即导航至该位置并在该位置处添加图钉。 图钉将具有包含信息和选项的上下文菜单。
该地点称为 Carter 地点。 您需要适当地重命名该图钉。
- 在图钉的上下文菜单中，单击添加地点名称。 输入 Carter Site 并按 Enter 键。
接下来，您将创建行驶时间区域。
- 在上下文菜单中，单击创建地点。
借助此选项，您可以围绕图钉创建行驶时间区域、步行时间区域或者重叠环。 您可以同时针对三段时间或距离创建区域或环，但是您只希望创建 10 分钟行驶时间区域。
- 单击行驶时间选项卡。 对于时间，请删除值 5 和 15，仅保留值 10 分钟。
- 单击应用。
片刻之后，将在地图上绘制 Carter 地点的 10 分钟行驶时间区域。
- 关闭上下文菜单。
接下来，您将为第二个地点（Steiers 地点）创建图钉和行驶时间区域。
- 单击搜索框旁的图钉按钮并选择添加图钉。 搜索并导航至 13740 Grove Drive, Maple Grove, Minnesota, 55311。
地图随即导航至该位置并在该位置处添加图钉。
- 在图钉的上下文菜单中，单击添加地点名称。 输入 Steiers Site 并按 Enter 键。
- 在上下文菜单中，单击创建地点并选择行驶时间。 对于时间，请删除值 5 和 15，仅保留值 10 分钟。
- 单击应用。 创建行驶时间区域后，关闭上下文菜单。
借助此地图，您可以评估两个地点相对于明尼阿波里斯交通网络的一般便利性。 这两个位置均具有广阔的 10 分钟行驶时间区域，反映了其靠近该区域主干道的交叉点。 对于此选择标准，两个地点都适合。 两个地点存在一些重叠区域，但不是很多。
在本课程中，您绘制了潜在商店位置地图，并创建了行驶时间区域以表示每个地点的市场区域。 在下一课程中，您将执行竞争性分析，以确定新商店的最佳地点。
执行竞争性分析
针对新零售商店的潜在地点绘制市场区域后，您将执行竞争性分析以选择最佳地点。 您需要回答以下问题：
- 对于零售竞争对手（其他家居装修商店），每个地点的位置如何？
- 对于市场吸引子（吸引消费者来到该地区的大型购物中心），每个地点的位置如何？
- 总体而言，哪个位置的竞争环境最有利？
将竞争对手添加到地图
首先，您将定位并符号化竞争的家居装修中心（即使其环境重点与 LITGL 不同）。
- 如有必要，可在 Business Analyst 打开您的工程。
- 在功能区上，单击创建地图并选择感兴趣点搜索。
随即显示感兴趣点搜索窗格。
- 对于选择类别或输入企名称，键入 home improvement。 单击转到。
随即将与您的搜索相匹配的企业作为橘黄色圆圈添加到地图。 还将显示图例窗口。 感兴趣点搜索窗格随即更新，其中包含用于优化结果的选项。
注：
如果图例窗口在地图上占据太多空间，则可以移动该窗口或将其关闭。
注：
有关企业和人口统计的数据将定期更新。 您的图像可能与示例图像不完全匹配。
如果多个企业在地图上距离很近，则其将显示为聚类（其上方带有数字的单个圆圈，其中数字显示该区域中的商店数量）。 更改缩放范围将更改商店的聚类方式。
您希望关注较大的竞争对手，因此需要过滤结果以仅包含销售额不低于 $4,000,000 的商店。
- 滚动至感兴趣点搜索窗格的底部。 对于销售额，输入 $4,000,000 作为最小值，然后按 Enter 键。
随即应用过滤器。 地图上的竞争对手数量将大幅减少。
当前，商业竞争对手由橙色圆圈表示。 可更改圆圈颜色，使其在行驶时间区域背景之上更为明显。
- 在感兴趣点搜索窗格的底部，单击下一步。
- 单击符号下方的橙色圆圈。
- 随即显示一个窗口，其中包含符号选项。 单击位于底部的颜色按钮。 选择蓝色。
地图上的符号随即更改。
- 单击完成。
接下来，您将命名竞争对手商店的图层并进行保存。
- 单击下一步再单击保存图层。
- 在保存图层窗口中，键入 Home Improvement Centers over $4M，然后单击保存。
- 单击导出至 Excel。
电子表格随即下载。 您可以打开此表格以查看有关竞争对手的信息。
在地图上，Home Improvement Centers over $4M 图层将显示两个候选位置附近 LITGL 潜在竞争对手的位置。 您可以单击其图钉并展开属性选项以了解有关竞争对手商店的更多信息，包括其员工数量和销售额。
- 该图层查看完毕后，关闭表单和弹出窗口。 在感兴趣点搜索窗格中，单击完成。
根据地图，每个地点有多少个大型竞争对手？ 其相对于每个地点的位置如何？
Steiers 市场区域包含四个与之竞争的家居中心。 这四个地点均位于与 Steiers 地点相同的主干道附近。 Carter 市场区域包括两个与之竞争的家居中心：一个位于市场区域北部外围，另外一个位于南部外围。 这两个市场区域之间还有一个更大的竞争对手。 相对于 Carter 区域，虽然 Steiers 市场区域中的可用地点与其距离更近且数量更多，但是这两个地点均面临着主要的竞争对手。
运行地点的市场报表
您的地图概述了两个潜在位置的竞争情况。 可以通过运行 Business Analyst 报表来查找更详细的人口统计信息。 您将为每个地点运行三个报表，然后比较其竞争性特征。
- 单击功能区上的报表选项卡。
- 单击运行经典报表。
随即显示可用的标准报表列表。 首先，您将选择要显示报表的地点。
- 单击添加地点。
- 在添加地点窗口中，确认选中 Carter Site 和 Steiers Site，然后单击应用。
接下来，您将选择要运行的报表。 选择要运行的报表部分将列出可用报表。 每个报表都具有单击以查看示例报表按钮，该按钮将在新浏览器选项卡中以 PDF 文件格式打开报表。 每个报表还具有信息按钮。 指向信息按钮将显示报表内容的简短摘要。
一些报表提供了市场区域的常规摘要（例如执行摘要、市场概况和社区概况），而其他报表则关注特定的人口统计因素（例如年龄、住房和收入）。 其他报表则关注不同的产品（例如汽车、电子产品、健康和美容）。
您将在每个地点上运行三个最相关的报表以进行竞争性分析。
- 对于选择要运行的报表，选中市场概况和零售市场潜力（报表将按字母顺序组织）。
选中报表后，随即将其添加到所选报表的列表中。 将为两个地点选择报表，可以在运行报表之前编辑或删除每个选择。
- 在页面底部，单击运行全部。
系统将运行您经过排序的报表。 运行报告部分将指示何时可以进行查看。
- 打开每个地点的市场潜力报表。
这些报表将显示地点竞争区域内多个零售类别的供需水平，以及每个类别的零售商总数。 报表中还包括每个零售类别的零售缺口和漏损量/剩余额系数。
Bldg Materials, Garden Equip. & Supply Stores 类别是 LITGL 将参与竞争的行业团体。 需求列表示该地点竞争区域中所有家庭的此类别总支出。 供应列将显示该地点竞争区域中零售商的零售总额。 如果需求超过供应，则零售缺口和漏损量/剩余额系数值将显示为绿色，表示该区域的需求未满足。 如果供应超过需求，则零售缺口和漏损量/剩余额系数值将显示为红色，表示该区域中此类别的销售额超过购买量。
虽然供应超过需求可能看起来是一个负面因素，但是供应过剩也可能表明消费者愿意到更远的地方购物。 应在大型购物中心报表中确定的零售吸引子的背景下考虑该报表。
在 Steiers 市场区域，报表中 Bldg Materials, Garden Equip. & Supply Stores 类别的供应约为 2.22 亿美元。 报表中的需求为 1.26 亿美元，导致零售缺口为 9600 万美元，57 家商店的剩余额系数为 27.7。 在 Carter 市场区域中，报表中的供应约为 1.85 亿美元，需求为 1.65 亿美元，导致零售缺口为 2000 万美元，71 家商店的剩余额系数为 5.8。 Carter 区域中的比率更好且需求更高，其供应水平较低，但需求量却增加 3900 万美元。
虽然两个区域都存在零售缺口，但报表中大多数行业团体的该模式具有一致性，以及两个市场区域中的整体零售水平较高，表明两者都具有强大的零售吸引力，而非饱和市场。 Carter 区域中的情况尤其如此，该区域的主要零售吸引子使得整体零售水平比 Steiers 市场区域高 20 亿美元。
- 关闭市场概况报表。 打开每个地点的零售市场潜力报表。
每个报表都将显示其地点的家庭数量、人口和家庭收入，以及消费者对 GfK MRI 市场潜力指数 (MPI) 调查中问题的响应摘要。
在家庭类别中，报表显示了区域中已报告特定行为或购买的家庭数量、此数字表示的区域中的总体家庭百分比以及该区域的 MPI 值。 MPI 值将该区域的家庭行为与全国平均水平进行了比较。 百分比为 22％ 以及 MPI 值为 110 意味着此区域的家庭对此行为的报告很可能比全国所有家庭高出 10％。 （全国百分比可以计算为 20％。）
消费心理类别表示该区域中的家庭在购买产品时是否愿意考虑产品质量、环境影响以及慈善协会。 这些因素可以帮助您评估该市场区域中 LITGL 的环保信息传递的潜在影响。
这两个市场区域在家庭类别的所有测量值均相似。 Carter 区域中报告购买的家庭数量更多，而 Steiers 区域中报告购买的家庭百分比更高。 Carter 区域关于每项测量值的家庭数量都较多，因此略占优势。
在消费心理测量值中，Carter 区域中的家庭数量较多、家庭百分比较高并且指数值较高。
- 关闭零售市场潜力报表。
根据您的报表，您现在必须确定哪个地点具有更好的竞争环境，并向您的客户 Janice 和 Steven 提出建议。
平均而言，Carter 市场区域提供了更有利的竞争环境。 虽然这两个市场区域的家居装修产品的供应大于需求，但 Carter 相对于 Steiers 来说，供需差距要小一些。 Carter 的需求水平也更高。 此外，Carter 地区似乎是一个更加活跃的零售市场，整体销售水平更高，并且附近有多个大型购物中心。
MPI 值显示了这两个市场区域的家庭在“家庭”类别中报告的购买行为相似，而报告显示 Carter 市场区域的家庭在制定购买决策时对环境因素的考虑更高。
综上所述，此数据为 Carter 市场区域可提供更有利的竞争环境这一结论提供支持。
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