Карта возможных местоположений для магазинов

Дженис и Стивен уже сузили область поиска возможных мест для открытия магазина до двух вариантов, в обоих из которых есть нужная инфраструктура. Теперь они просят вас, как менеджера по анализу местоположений, помочь определиться с тем, какое место будет лучше.

На этом уроке вы перейдете к области интереса, добавите на карту потенциальные места расположения магазина, и вычислите области времени в пути, чтобы показать зоны охвата рынка для каждого из них.

Перемещение к исследуемой области

Сначала вы создадите проект Business Analyst и перейдете к области интереса: город Миннеаполис в штате Миннесота (США).

  1. Выполните вход в Business Analyst.
    Примечание:

    Business Analyst требуется лицензированная учетная запись организации ArcGIS. Если вы администратор в своей организации, можете назначить лицензию сами себе. Либо можно зарегистрироваться, чтобы получить бесплатную пробную версию на 21 день.

  2. Если необходимо, закройте окно What's New.

    Откроется главная страница Business Analyst. На этой странице вы увидите последние обновления и видео по началу работы, а также свои ресурсы. Если вы использовали Business Analyst ранее, недавние ресурсы будут отображаться в нижней части экрана.

  3. Нажмите кнопку Get Started Now.

    Кнопка Get Started Now

    Откроется страница Проекты. Если вы никогда не создавали проект в ArcGIS Business Analyst Web App, страница будет пустая. В противном случае, на странице будут перечислены ваши прежние проекты.

  4. Щелкните кнопку Создать проект.

    Кнопка Создать проект для новых пользователей

    Примечание:

    Если у вас уже были созданные проекты, кнопка Создать проект может находиться в месте, отличающемся от примера на нашем рисунке.

    Появится окно Создать проект.

  5. В опции Название проекта введите LITGL Project. Нажмите Создать.

    Окно Создать проект

    Появится окно с пояснением, что проект сейчас создается. Процесс может занять несколько минут. После того, как проект был создан, появится еще одно окно с подтверждением.

  6. В окне подтверждения щелкните OK.

    Проект будет создан и добавлен в ваш список проектов.

    Примечание:

    Если в окне подтверждения вы отметили Open new projects as soon as they are created, проект откроется автоматически и следующий шаг можно будет пропустить.

  7. Наведите курсор на LITGL Project и щелкните Открыть.

    Открыть LITGL Project

    Откроется проект. Он содержит карту и таблицу содержания (панель слева от карты). Также он созержит окно Step-by-Step Guided Tours с дополнительными задачами, которые помогут вам ознакомиться с Business Analyst. Справа от карты находится панель инструментов с опциями для перемещения и изменения карты.

    Окно нового проекта

  8. Закройте всплывающее окно Step-by-Step Guided Tours. В нижней части таблицы содержания нажмите Закрыть.

    Должны отображаться только карта и панель инструментов. Прежде, чем переместиться к Миннеаполису, вы поменяете базовую карту. Базовая карта – это фоновая карта, которая отображает такую ​​информацию, как административные границы, реки, улицы или города. Базовая карта по умолчанию – Streets, которая может содержать больше информации, чем вам нужно. Чтобы новые элементы, которые вы добавите на карту, были лучше видны, вы измените базовую карту на Топографическую.

  9. В правом верхнем углу проекта нажмите щелкните кнопку опций.

    Кнопка Опции

    Откроется окно Preferences.

  10. Под Basemap щелкните образец базовой карты и выберите Топографическую.

    Опция топографической базовой карты в окне настроек

  11. Нажмите кнопку Сохранить и закрыть.

    Базовая карта обновлена. Теперь надо переместиться в район Миннеаполиса.

  12. Рядом с окном поиска нажмите кнопку булавки и выберите Zoom to an area.

    Опция приближения к области поиска

    Поле поиска меняется. Теперь, когда вы вводите местоположение в поле, вы приближаетесь к этому месту.

  13. В поле поиска введите Minneapolis и нажмите Enter.

    При этом карта приблизится к Миннеаполису.

    Карта увеличена до Миннеаполиса

Создайте области рынка для каждого местоположения

Далее вы добавите два местоположения для магазина, которые рассматривают Дженис и Стивен. Чтобы определить область рынка каждого местоположения (область, которую магазин будет обслуживать в первую очередь), вы рассчитаете 10-минутную зону времени в пути. Область времени в пути показывает, что находится в пределах определенного времени поездки на машине от данного местоположения. Выбирая между конкурирующими магазинами, большинство потребителей отправятся в тот, который ближе к ним.

Примечание:

LITGL будет использовать 6-минутный порог времени в пути на машине для своей области рынка, но вы будете использовать больший регион для включения конкурентов, чьи торговые области могут значительно перекрываться с меньшими 6-минутными областями.

  1. Рядом с окном поиска нажмите кнопку с ярлычком и выберите Add a pin.

    Опция добавления ярлычка к результату поиска

  2. В поле поиска очистите существующий текст и введите или скопируйте и вставьте 14525 Highway 7, Minnetonka, MN 55345. Нажмите Enter.

    Карта перемещается и добавляет ярлычок в этом месте. У ярлычка есть контекстное меню с информацией и опциями.

    Создание ярлычка для точки Carter

    Это место называется Carter. Вы переименуете ярлычок соответственно.

  3. В контекстном меню ярлычка выберите Add site name. Введите Carter Site и нажмите Enter.

    Далее вы создадите область времени в пути на автомобиле.

  4. В контекстном меню щелкните Create site.

    С помощью этой опции вы можете создавать области времени в пути на автомобиле, пешей доступности или перекрывающиеся кольца вокруг ярлычка. Вы можете создавать области или кольца три одновременно или по одному, но сейчас вы хотите создать только 10-минутную область времени в пути на автомобиле.

  5. Выберите Drive time. Для параметра Time удалите значения 5 и 15, оставив только значение 10 минут.

    Параметры времени в пути для Carter

  6. Щелкните Применить.

    Через несколько секунд на карте появится 10-минутная зона времени в пути на автомобиле от Carter.

    Карта, показывающая 10-минутную зону езды на автомобиле вокруг Carter

  7. Закройте контекстное меню.

    Далее вы создадите ярлычок и области время в пути на машине для второго потенциального местоположения, которое называется Steiers.

  8. Рядом с окном поиска нажмите кнопку с ярлычком и выберите Add a pin. Найдите и переместитесь к 13740 Grove Drive, Maple Grove, Minnesota, 55311.

    Карта перемещается и добавляет ярлычок в этом месте.

  9. В контекстном меню ярлычка выберите Add site name. Введите Steiers Site и нажмите Enter.
  10. В контекстном пути щелкните Create site и выберите Drive time. Для параметра Time удалите значения 5 и 15, оставив только значение 10 минут.
  11. Нажмите кнопку Применить. Когда зона времени в пути будет создана, закройте контекстное меню.

    Карта, показывающая 10-минутную зону езды на автомобиле вокруг Steiers

    С помощью этой карты вы можете оценить общее удобство доступности двух объектов относительно транспортной сети Миннеаполиса. Оба местоположения имеют довольно большие зоны 10-минутной доступности н автомобиле, отражающие их близость к пересечениям основных автомагистралей в этом районе. Оба места подходят относительно данного критерия выбора. Области немного перекрываются, но не сильно.

В этом уроке вы нанесли на карту потенциальные местоположения магазинов и создали области времени в пути, чтобы представить область охвата рынка для каждого из них. На следующем уроке вы проведете конкурентный анализ, чтобы определить, какое место лучше всего подойдет для нового магазина.


Выполнение анализа конкурентов

Теперь, когда вы определили области рынка для потенциальных местоположений нового розничного магазина, вы проведете конкурентный анализ, чтобы выбрать лучшее. Вы намерены ответить на следующие вопросы:

  • Как каждое местоположение расположено относительно розничных конкурентов (других магазинов товаров для дома)?
  • Как каждое местоположение расположено относительно привлекающих рыночных объектов (крупных торговых центров, которые привлекают потребителей в этот район)?
  • В каком местоположении в целом самая благоприятная конкурентная среда?

Добавить конкурентов на карту

Сначала вы найдете и обозначите конкурирующие магазины товаров для дома (даже если они не имеют такого же экологического значения, как LITGL).

  1. Если необходимо, откройте ваш проект в Business Analyst.
  2. На ленте щелкните Create Maps и выберите Business and Facilities Search.

    Появится панель Business and Facilities Search.

  3. В опции Search for a business or facility введите home improvement. Щелкните Go.

    Поиск параметра типа бизнеса или предприятия

    Компании, которые соответствуют вашему запросу, добавляются на карту в виде ярлычков. Также появится окно Legend. На панели Business and Facilities Search появятся новые опции для уточнения результатов.

    Примечание:

    Если окно Легенда занимает слишком много места на карте, вы можете переместить его или закрыть.

    Карта, показывающая конкурентов

    Примечание:

    Данные по бизнесу и демографии периодически обновляются. Ваши изображения могут не полностью соответствовать нашим примерам.

    Если несколько компаний находятся близко друг к другу на карте, они отображаются в виде кластера (один значок с номером, показывающим количество магазинов в этой области). Изменение масштаба изменит кластеризацию магазинов.

    Вы хотите сосредоточиться на более крупных конкурентах, поэтому отфильтруете результаты, включив в них только магазины с объемом продаж более 4 000 000 долларов.

  4. Прокрутите до нижней части панели Business and Facilities Search. В опции Sales volume введите $4,000,000 в качестве минимального значения и нажмите Enter.

    Поиск уточняется по объему продаж

    Фильтр применится. Количество конкурентов на карте значительно сократится.

    На карте показаны магазины конкурентов с объемами продаж $4 000 000 и выше

    В настоящее время конкуренты представлены такими же ярлычками, что и два места-кандидата. Вы измените символ, используемый для бизнес-конкурентов, чтобы карта лучше читалась.

  5. В нижней части панели Business and Facilities Search щелкните Next. В опции Style and save search results щелкните Другие опции.

    Кнопка дополнительных параметров

  6. Нажмите на значок ярлычка и выберите символ Esri Pin 2.

    Символ Esri Pin 2

    Символ на карте изменится. Вы присвоите слою магазинов конкурентов имя и сохраните его.

  7. В поле Enter a name for this layer введите Home Improvement Centers over $4M. Нажмите Сохранить.
  8. Щелкните Далее.

    Панель изменится и появится список всех магазинов конкурентов.

  9. Нажмите на стрелку расширения.

    Стрелка расширения для отображения таблицы информации о конкурентах

    Панель расширится, чтобы показать больше информации о конкурентах в табличном формате.

  10. Когда вы закончите просмотр таблицы, нажмите на стрелку расширения, чтобы свернуть панель.

    На карте слой Home Improvement Centers over $4M отображает местоположения потенциальных конкурентов LITGL рядом с двумя местоположениями-кандидатами. Чтобы получить больше информации о магазине-конкуренте, можете щелкнуть его значок и развернуть параметр Attributes, чтобы просмотреть его имя, адрес, количество сотрудников и объем продаж.

    Всплывающее окно с информацией о конкуренте

    Судя по карте, сколько крупных конкурентов для каждого местоположения? Где они расположены относительно каждого местоположения?

    Область рынка Steiers содержит четыре конкурирующих торговых центра. Все четыре находятся на той же крупной автостраде, что и Steiers. Область рынка Carter содержит три конкурирующих торговых центра: один на северной периферии области и два на южной. Еще один крупный конкурент находится между областями. В обоих местах есть крупные конкуренты, но в области Steiers они находятся ближе к точке и их больше, чем в области Carter.

Запуск отчетов рынков для местоположений

Ваша карта показывает обзорные вид конкурентной ситуации для двух потенциальных местоположений. Вы можете найти более подробную демографическую информацию, запустив отчет Business Analyst. Вы запустите по три отчета для каждого местоположения и сравните их конкурентные характеристики.

  1. Щелкните вкладку Reports на ленте.

    Вкладка Отчеты

  2. Щелкните Run Reports.

    Появится список доступных стандартных отчетов. Во-первых, вы выберете местоположения, для которых будете строить отчеты.

  3. Щелкните Add Sites. В окне Add Sites выберите Carter Site и Steiers Site и щелкните Apply.

    Окно Добавить сайты

    Далее вы выберете, какие отчеты строить. В разделе Select reports to run перечислены доступные отчеты. В каждом отчете есть кнопка Click to view the sample report, которая открывает отчет в виде файла PDF в новой вкладке браузера. Каждый отчет также имеет информационную кнопку. Если навести курсор на информационную кнопку, отображается краткая информация о содержании отчета.

    Кнопки для предварительного просмотра ресурсов отчета

    В некоторых отчетах приводятся общие сводные данные по рынку (например, Executive Summary, Market Profile или Community Profile), в других – конкретные демографические факторы (например, возраст, жилье и доходы). Другие сосредотачиваются на различных продуктах (таких как автомобили, электроника, красота и здоровье).

    Вы запустите три наиболее релевантных отчета для конкурентного анализа о каждом местоположении.

  4. В опции Select reports to run отметьте Major Shopping Center Map, Retail Market Potential и Retail MarketPlace Profile (отчеты организованы в алфавитном порядке).

    Когда отчеты проверяются, они добавляются в список выбранных отчетов. Отчеты выбираются для обоих местоположений, и вы можете редактировать или удалять каждый выбранный пункт перед запуском отчетов.

    Список выбранных отчетов

  5. В нижней части панели щелкните Run All.

    Система запускает заказанные вами отчеты. В разделе Run reports указывается, когда они готовы к просмотру.

  6. Под Major Shopping Center Map для каждого местоположения щелкните Open report.

    Отчеты откроются в новой вкладке браузера. Каждый отчет показывает основные торговые центры, находящиеся в непосредственной близости от местоположения, и предоставляет их общий размер в совокупной арендуемой площади (GLA). Крупные торговые центры считаются привлекательными для розничной торговли, поскольку покупатели могут приходить туда за покупками и использовать эту возможность для посещения других находящихся там магазинов.

    Карта с указанием основных торговых центров вокруг Steiers

    Область Steiers содержит четыре средних торговых центра (между 350 000 и 650 000 GLA), все они расположены неподалеку от Steiers, и три небольших центра (между 200 000 и 300 000 GLA) на южной и северо-восточной окраинах. Здесь нет ни одного крупного торгового центра (более 1 000 000 GLA). В области Carter четыре центра, в том числе два из более чем 1 000 000 GLA на юге и севере и еще один крупный из более чем 1 000 000 GLA в непосредственной близости от торговой области на востоке.

    Несмотря на то, что Steiers находится рядом с несколькими торговыми центрами среднего размера, площадка Carter расположен недалеко от крупного перекрестка с хорошим доступом к трем крупным центрам. Близость к трем центрам такого размера, вероятно, окажет более сильное влияние с точки зрения привлекательности розничной торговли и даст преимущество местоположению Carter.

  7. Закройте отчеты Major Shopping Center. Откройте отчет Retail MarketPlace Profile для каждого местоположения.

    Эти отчеты отображают уровни спроса и предложения по нескольким категориям розничной торговли в конкурентной области, а также общее количество розничных продавцов в каждой категории. Они также сообщают значения Retail Gap и Leakage/Surplus Factor для каждой розничной категории.

    Отчет Retail MarketPlace Profile для местоположения Steiers (фрагмент)

    Категория Bldg Materials, Garden Equip. & Supply Stores – отраслевая группа, в которой будет конкурировать LITGL. Столбец Demand представляет общие расходы в этой категории для всех домохозяйств в конкурентной зоне местоположения. Столбец Supply отображает общий объем розничных продаж магазинами в конкурентной зоне. Если спрос превышает предложение, значения Retail Gap и Leakage/Surplus Factor отображаются зеленым цветом, указывая на неудовлетворенный спрос в этой области. Если предложение превышает спрос, значения Retail Gap и Leakage/Surplus Factor отображаются красным цветом, указывая на переизбыток предложения в этой области.

    Хотя предложение, превышающее спрос, может показаться негативным фактором, избыточное предложение может также указывать на то, что потребители готовы ездить дальше, чтобы делать покупки в этом районе. Отчет следует рассматривать в контексте привлекающих факторов розничной торговли, которые вы указали в отчете о главных торговых центрах Major Shopping Centers.

    В области Steiers объем поставок в категории Bldg Materials, Garden Equip. & Supply Stores составляет около 222 миллионов долларов. Сообщается, что спрос составляет 126 миллионов долларов, что привело к разрыву с розничной торговлей в 96 миллионов долларов и положительному коэффициенту в 27,7 для 57 магазинов. В области Carter предложение составляет около 185 миллионов долларов, а спрос - 165 миллионов долларов, что приводит к разрыву в розничной торговле в 20 миллионов долларов и коэффициенту излишков 5,8 для 71 магазина. Лучшее соотношение и более высокий спрос наблюдаются в районе Carter, где уровень предложения ниже, а спрос на 39 млн долларов больше.

    Несмотря на то, что в обеих областях наблюдается разрыв в розничной торговле, согласованность этой закономерности в большинстве отраслевых групп в отчете и общий высокий уровень розничных продаж в обеих областях позволяют предположить, что обе имеют высокую розничную привлекательность, а не насыщенные рынки. Это особенно верно в области Carter, где основные привлекающие розничную торговлю объекты достигли общего уровня розничных продаж на 2 миллиарда долларов выше, чем в Steiers.

  8. Закройте отчеты Retail MarketPlace Profile. Откройте отчет Retail Market Potential для каждого местоположения.

    Каждый отчет отображает количество домохозяйств, население и доход домохозяйств в районе, а также сводку ответов потребителей на вопросы в опросе индекса потенциала рынка МРТ GfK.

    Отчет Retail Market Potential для местоположения Steiers (фрагмент)

    В категории Home в отчете показано количество домохозяйств в районе, которые сообщили о конкретном поведении или покупке, процент домохозяйств в районе, представленных этим показателем, и значение MPI для района. Значение MPI сравнивает поведение домохозяйств в этом районе со средним показателем по стране. Процент 22 и значение MPI 110 означают, что домохозяйства в этом районе на 10 процентов чаще, чем все домохозяйства в стране, сообщают о таком поведении. (Национальный процент можно считать как 20 процентов.)

    Категория Psychographics указывает на готовность домохозяйств в этом районе учитывать при покупке товаров качество продукции, воздействие на окружающую среду и благотворительные ассоциации. Эти факторы могут помочь оценить потенциальное влияние сообщений об экологической чистоте LITGL в этой области рынка.

    Две области рынка похожи по всем показателям в категории Home. Количество домохозяйств, сообщивших о покупках, выше в районе Carter, тогда как процент домохозяйств, сообщивших о покупках, выше в Steiers. У области Carter есть небольшое преимущество, основанное на большем количестве домашних хозяйств для каждого измерения.

    В показателях Psychographic в области Carter имеется большее количество домохозяйств, более высокий процент домохозяйств и более высокие значения индекса.

  9. Закройте отчеты Retail Market Potential.

На основании ваших отчетов теперь надо решить, какой район имеет более благоприятную конкурентную среду, и дать рекомендации своим клиентам, Дженис и Стивену.

В среднем, район Carter предлагает более благоприятную конкурентную среду. Хотя предложение товаров для обустройства дома выше, чем спрос в обеих областях рынка, для Carter разница ниже, чем для Steiers. В Carter также более высокий уровень спроса. Кроме того, район Carter, по-видимому, является гораздо более активным розничным рынком с более высокими уровнями общих продаж и несколькими крупными торговыми центрами поблизости.

Значения MPI показывают, что домохозяйства в двух областях рынка сообщают о сходном покупательском поведении в категории «Дом», в то время как домохозяйства в районе рынка Carter сообщают о более высоком уровне учета экологических факторов при принятии решений о покупке.

В совокупности, эти данные подтверждают вывод о том, что район Carter предлагает более благоприятную конкурентную среду.

Еще больше уроков вы найдете в Галерее уроков Learn ArcGIS.